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我校召开教育、教学管理工作研讨会
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    日前,工业学校利用双休日在无锡召开了近
100人参加的教育、教学工作研讨会。会上对学校的教育、教学工作作了专题研讨。研讨会由谭燮昌校长亲自主持并首先作了主题发言。谭校长回顾了开学来的教育、教学工作,实施了半军事化、劳动周的管理,实践证明对于近5000人的学校来讲,当时的决策是正确的,取得了一定的成绩,我们可以自豪,但不能骄傲,不能有到顶的思维定势。我们要抓住机遇,强化岗位责任,落实细节管理,全面提升学校的办学水平。同时向大家推荐三本书:《没有任何借口》、《细节决定成败》、《责任制造结果》,希望大家学习、思考。在具体工作要做到四严:严细的制度、严格的管理、严密的监督、严明的奖惩。要求我们每位老师要细化到以每一位学生为节点,实行人情化的管理,要实行“一奖三免”使学生感到学校老师是可亲可爱的。将学校的教育、教学工作提升到一个新的水平。会上,有四位老师分别从学生处、年级组、班主任三个层面对实行全员管理、半军事化、劳动周、关爱弱智学生的角度回顾总结了学生教育管理的经验教训,成绩与不足,并提出了新的思路。有二位老师分别从教研处、教研组长的角度谈了教学工作的改革与创新及发展。徐克俭副校长回顾后勤管理工作体会和今后的努力方向,更好地做好服务育人的工作。徐福生书记最后在发言中指出:我们学校每年召开一~二次大型研讨会,目的是回头看,总结经验、教训,研讨今后工作如何进一步发展提高。要明白山外有山,楼外有楼,不能满足,裹步自封,要不断提高领导管理水平,即基层单位领导的执行能力,我们的中层干部、班主任老师要加强学习,从书本、实践、别人处学习,不断提高自己的办事能力和管理水平。要坚持严格管理,深化、细化管理水平,要发展创新,保持靓点,改变弱点,攻克难点。我们的工作可以满意,但不可满足;可以自豪,但不可以骄傲。

研讨会内容精、见解多、思路新,达到了开拓创新、求真务实的效果。

 


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