——大众工业学校党员教师孙红专开展创先争优活动见闻
大众工业学校实训车间里,有这样一位“多管闲事”的共产党员:实训指导教师孙红专。看到校企合作区内的厂方工人存在违反安全生产、有损机床使用的行为时,他总会走上前去,或是善意的提醒,或是严厉的劝阻,不仅如此,他还向分管领导及时反映校企合作设备使用情况。
常有人在本后说他闲话:“老孙一个实训老师何必多管闲事,企业工人怎么使用设备他也要‘插手’。”
“哪里问题最突出,哪里管理最困难,哪里便是创先争优的主战场”
数控实训中心是上海市中等职业学校首个教育开放实训中心,它的优势不仅在于环境优美,设备齐全,更体现在车间细节管理上。
一般企业、学校对数控设备往往更多地是看重其应用和效能,不仅对合理使用不够重视,更对其保养及维修工作关注太少,严重影响了产品加工精度及机床使用寿命。究其原因,机床维护工作任务重,事情杂,见效慢,没人愿意去做。作为车间组长,这位老党员勇挑重担,把党员创先进、争优秀的热情引导到车间机床维护的实际行动上来。
面对一批又一批实训学生,
凭借自己在企业多年积累的经验,他制定了一套《机床维护标准》:机床使用结束后,先关机床电源,再关设备电源,最后……;清扫机床时,严禁使用带有铁屑的脏棉纱,以免拉伤机床导轨面……不仅如此,连工具箱中量具、压板、垫块的摆放位置和摆放要求,也有明确的规定。
刚开始,学生的动作不够规范。
在孙红专身体力行的带领下,车间每个实训老师都行动起来。‘每天半小时点检,每周两小时保养,每月一天大维护’的管理制度呈常态化发展,至今已坚持5年。师生齐动手,车间展新颜:机床故障率低了、工具取用更方便了、学生使用机床更称心了。
遇到责任心不强,做事马虎的学生。
“孙红专把车间当做了自己的家,做好每一件小事,真正发挥了一个党员的先锋模范作用。”第二党支部委员管坤评价说。
“没有花架子,不喊空口号,创先争优让学校稳步发展”
“支部牵好头,党员做模范”校党总支副书记杨建英说,“创先争优最根本的出发点和落脚点,就是立足本职岗位,做好每件小事,用自己的一言一行去影响他人,推动学校稳步发展。”
已过了下班时间,车间里还能见到孙红专忙碌的身影。在车间校企合作区,他正与厂方工作人员在聊写什么。原来,厂方的几位员工下班后,未打扫机床:主轴上悬挂着交错的铁丝,残留在导轨上的切削液还滴着水,甚至有一台卧式车削中心的电源也没有关。
“学校的机床,被他们这样子使用,没有半年就会老化损坏,性能大打折扣,我实在看不下去,才过来和他们说。”企业工人只关注自己的生产,在机床维护这件事上常常推诿扯皮。为此,
虽然已经超出了自己的管理范围,但是本着学校利益为重的原则,孙红专义无反顾地成为了一位“爱管闲事”的老者,过了天命之年的他,由于放心不下企业使用的几台机床,常常等到工人清扫维护结束后。他再一台台检查,亲自关上车间电源总闸,才安心地离开。而此时,距离晚上9点钟下班,又过了半个小时。脚踏车上佝偻的背影,在黑夜和寒风中慢慢消失……
有一次,企业使用的一台车床,内循环管爆裂,切削液撒了一地,而操作人员还若无其事地继续加工零件。老孙当即将此事反映给分管领导,并联系了企业负责人。摩森精机的老总连夜从外地赶回上海,一轮磋商过后,企业全面停产整顿,什么时候解决问题了,什么时候再开始生产。摩森在此期间,开展了全方位员工岗前培训,规范了操作流程,端正了员工态度。
‘每天下班前抽出半小时打扫机床’,如今,在
古人云:勿以善小而不为。开展创先争优活动,首先从平凡具体的小事做起,立足本职岗位,将全部精力投入本职工作,踏踏实实地做好每一件小事、解决好每一个问题。
孙红专,这位平凡的党员教师扎根职教几十年,以身作则,处处以学校发展为重,以广大学生利益为本,俯下身子埋头苦干,在实训车间这片特殊的教育土地上,用自己的实际行动诠释“创先争优”的真谛,续写教育系统科学发展的新篇章。
数控教学部
2011.4.18