——记2009年度职后培训总结大会上
近几年我校职后培训工作蓬勃发展。作为一线培训教师与班主任,几年来参与职后培训的教学与管理,深深感到职后培训与在校生有着很大的差别,就像电子元件中的晶体管一样,有着很大的离散性,不像学校教育中有着完备的教学管理制度可以约束学生。社会培训根据培训对象道德需求,更多依靠学员的自觉性。而由于学员来自不同地域、不同行业,文化水平及道德觉悟参差不齐,不仅在教学中,特别是在学员的管理上更是一个难题。学校在这方面相当重视,花了不少力气抓好教学管理工作。
作为老教师、老班主任,
当然,也要宽严结合。首先在教学中要严格按教学大纲,要求任课教师务必将知识点讲清楚,并能使学员及时掌握。其次,在学员的地出勤问题上毫不马虎。要知道,学员如有缺勤,少则半天,甚至一天,必然会落下好多内容,对以后的课程学习带来一定的影响。虽说部分学员确实存在着各种各样的实际问题,但也有少数学员队学习不够重视,总是抱着侥幸心理对待学习,对出勤不够重视。班主任要根据学校制定的有关出缺勤制度,对学员反复强调,有事必须先请假。要知道,上课的出缺勤情况,直接影响到学员的学习和教师的教学,最终会影响到考证的合格率,甚至远一些会影响到学校的声誉。所以之后班的管理中,一定要严抓出勤率。当然,对学员也有宽松的一面。对于学员确实因工作缠身而缺课,应当情有可原。多体谅学员,多为学员设想考虑,要让学员既体会到学校的严格管理,但又不缺乏人性化,从内心自发地激发学校的自觉性。
职后培训的对象参差不齐、形形色色,要做好班级管理工作就更需要班主任真心的投入,架好一座学员与学校的桥梁,提高职后教学管理,提高学员的学习积极性。
电气部